نمیدانم در سالهای آینده، پرونده فردریک کنستانت که به تازگی سیامین سالگرد خود را جشن گرفته، به عنوان مطالعه موردی در دانشکدههای کسبوکار ظاهر شود یا نه، اما اصلاً تعجب نخواهم کرد. یک زوج هلندی مهاجر - و تازهازدواجکرده - در هنگکنگ که تصمیم میگیرند در سوئیس ساعت بسازند؟ برای تکمیل بینالمللیسازی، نامی فرانسوی متشکل از نام پدربزرگ و مادربزرگهایشان انتخاب میکنند که بوی سنت میدهد. نکته جالب این است که آنها «توانستهاند» در سوئیس هلندی بمانند، زیرا جدا از خودشان، مدیر فنیشان هلندی است (پیم کوسلاگ، بعداً با او مصاحبه کردم) و مدیرعامل تقریباً جدیدشان، نیلس اگرینگ، نیز هلندی است.
نیلس جدید است چون پیتر و آلِتا استاس، بنیانگذاران، از مدیریت بازنشسته میشوند (الان این را توضیح میدهم)، و «تقریباً» جدید است چون او دو سال است که پس از مدیر فروش بودن در این سمت قرار دارد و ما با او نیز مصاحبه خواهیم کرد. از اول شروع کنیم، باید گفت که اخیراً فردریک کنستانت آن سالگرد را در پاریس جشن گرفت، جایی که فرصت داشتم همه آنها (آلِتا، نیلس، پیتر و پیم) را ببینم و با دو نفر از آنها ضبط صدا داشته باشم. کسی که ندیدم، و به نوعی یک استعاره است، مالکان فعلی فردریک کنستانت، یعنی گروه قدرتمند سیتیزن هستند که فردریک کنستانت را دو سال پیش از بنیانگذارانش خریدند، وقتی متوجه شدند فرزندان جوانشان به شرکت نمیپیوندند و بنابراین به آن تداوم نمیبخشند.
و من آنها را ندیدم (عبارت درست «خودشان را نشان ندادند» است، آنها آنجا بودند) چون از همان دقیقه اول سیتیزن اعلام کرد قصد دخالت در مدیریت و مسیر فردریک کنستانت را ندارد، دلیل اصلی که آنها را نسبت به سایر گروههای علاقهمند به خرید برنده کرد. گواه این امر ماندن پیتر و آلِتا به عنوان مدیران برای حداقل پنج سال است تا هم برند و هم نیلس را در این مرحله جدید که لزوماً مرحله رشد خواهد بود، همراهی کنند. دو سال گذشته است.
داستان، به طور کلی، در یک حدس و گمان خلاصه میشود وقتی زوج - که هنوز نامزد بودند - ساعتی را در ویترین بوچرر در برن میبینند که آنها را مجذوب میکند. این یک عشق رمانتیک نیست، بلکه تشخیص مفهوم یک ساعت با برند مجدد (چیزی که «برچسب خصوصی» نامیده میشود) و امکان تجاری ناشی از آن است. مسیرهای شغلی حرفهای آنها را به هنگکنگ میکشاند (پیتر توسط فیلیپس به آنجا منصوب میشود و آلِتا برای همراهی او درخواست انتقال به بانک ING میدهد) و در اوقات فراغت محدودشان شروع به شکلدادن به ایده بر اساس طرحهای خودشان میکنند - پیتر در این کار خوب است - و قطعات محلی. در اینجا لازم به یادآوری است که فرود سوئیسیها در هنگکنگ تقریباً بیست سال زودتر آغاز شده بود، بنابراین انتخابی وجود داشت. پس از یک شانس بزرگ در اولین نمایشگاه ساعت محلی که در آن شرکت میکنند، وقتی سفارش ۳۵۰ ساعت و بعداً سفارش دیگری برای ۱۱۰۰ ساعت دریافت میکنند، تصمیم میگیرند که باید یک قدم جلوتر بروند و ساعتهای خود را در سوئیس مونتاژ کنند (همانطور که، اتفاقاً، بسیاری از برندهای تثبیتشده انجام میدادند و همچنان انجام میدهند: مونتاژ قطعات تولیدشده در چین در سوئیس).
در سال ۱۹۹۲ شرکت فردریک کنستانت، که با ۶۰۰۰۰ فرانک سوئیس تأسیس شد، بیش از (یا فقط، بسته به دیدگاه) ۱۰۰۰ ساعت تولیدشده توسط شرکتهای خارجی فروخت و چهار سال بعد، در سال ۱۹۹۶، پس از خداحافظی با شرکتهای چندملیتی خود، جهش نهایی را به سوئیس انجام دادند. آنها در کاروژ، نزدیک ژنو، ساکن میشوند و اولین دفتر و کارگاه مونتاژ خود را باز میکنند. سال ۲۰۰۱ لحظهای است که تصمیم به تولید موتورهای خود گرفتند، کاری که فقط سه سال طول کشید: در سال ۲۰۰۴ کالیبر دستی FC-910 را معرفی کردند و پس از آن FC-915 با فاز ماه در سال ۲۰۰۵ و FC-930 اتوماتیک یک سال بعد.
سال ۲۰۰۶ سال افتتاح مانوفاکچر - با حرف بزرگ - در المپوس ساعتسازی است: پلن-لز-اوات یک منطقه صنعتی در نزدیکی ژنو است که محل تأسیسات پتک فیلیپ، رولکس، واشرون کنستانتین و پیاژه، در میان سایر برندهای همسطح است. یک حرکت تأثیرگذار، بدون شک. همه با تأمین مالی شخصی، بدون توسل به سرمایه خارجی. حداقل ۸۰٪ از قطعات کالیبرهای مانوفاکچر آن در اینجا تولید خواهد شد.
تا سال ۲۰۰۸، پیتر استاس تولید سالانه ۹۰۰۰۰ ساعت را فاش کرد. همه آنها کالیبرهای مانوفاکچر نداشتند (موتورها هنوز از بیرون خریداری میشوند، هم مکانیکی و هم کوارتز)، اما این جنبه به فردریک کنستانت کیفیت درکشدهای بسیار بالاتر از برندهای با سالهای بیشتر در بازار داد. «راز» سرعت ارائه کالیبرهای جدید، مدولار بودن است: ماژولهایی که عملکردهای جدیدی ارائه میدهند به یک پایه «تراکتور» متصل میشوند و به آن اجازه میدهند دائماً در خط مقدم اطلاعات باشد. یک استراتژی ارتباطی هوشمندانه، با همکاریهای متعادل بین دنیای زرقوبرق (اوا لونگوریا، و اخیراً گوئینت پالترو) و دنیای ورزش (رالی پکن-پاریس، ریوا، آستین هیلی) و یک شعار خوب («زندگی خود را با اشتیاق زندگی کن») نفوذ آهسته اما مطمئن فردریک کنستانت را در تخیل جمعی تکمیل میکند.
همچنین در سال ۲۰۰۸، اولین توربیلون شرکت، کار یک پیم کوسلاگ جوان، یک ساعتساز هلندی که میتوان گفت مسیر فردریک کنستانت را به سمت مانوفاکچر هدایت کرده است، ارائه شد. با تولید محدود به ۱۸۸ قطعه، این توربیلون برخی بهبودها را در اختراع برِگه، مانند عقربه ثانیهای توقفپذیر یا یک «پیچ هوشمند» که قفس را با چرخ فرار سیلیکونی متعادل میکند، ترکیب میکند. ریشه این مدل استثنایی (که در مجموعههای فردریک کنستانت بسیار نادر است) در شرطبندی - بیشتر یک تمرین سبکی - به نام آتلیههای موناکو، برند ساعتسازی عالی گروهی که اکنون تشکیل شده بود، نهفته است.
پیم، که در سال ۲۰۱۵ با او مصاحبه کردم، به من میگوید که سرانجام تصمیم گرفتهاند آن را به سوئیس بازگردانند، زیرا ساعتها در واقع در موناکو مونتاژ میشدند، جایی که او از ژنو با چمدانی حاوی قطعات سفر میکرد و سپس ساعتهای مونتاژ شده را با خود بازمیگرداند. مونتاژ در سوئیس، علاوه بر بهینهسازی بخش مونتاژ، از سال ۲۰۱۶ به آنها اجازه داده است مهر مطلوب ژنو را روی این ساختهها، حداکثر ۱۵۰ واحد در سال، حک کنند. اما آتلیههای موناکو فقط یک تمرین زیباییشناختی نیست. همچنین به عنوان پایهای برای ایدهها یا قطعاتی عمل کرده است که بعداً، با صنعتیسازی مناسب، در فردریک کنستانت نصب میشوند، مانند کرونوگراف فلایبک مانوفاکچر ارائهشده در سال ۲۰۱۷. از سوی دیگر، تقویم دائمی فردریک کنستانت هیچ ارتباطی با تقویم آتلیههای موناکو ندارد، که ساختاری کاملاً متفاوت است.
این مثال، یعنی تقویمهای دائمی، فلسفه را به خوبی نشان میدهد: در حالی که در مورد آتلیههای موناکو میخواستند QP (کوانتیمه پرپچوئل) را پیچیدهتر کنند، با پرشهای آنی چندین نشانگر یا تنظیم واحد با استفاده از تاج در مکانیزمی از ۳۵۰ قطعه، در فردریک کنستانت میخواستند آن را از نظر اقتصادی در دسترسترین (کمی بیش از ۸۰۰۰ یورو) کنند و یک ماژول خاص برای آن «پایه راننده» که در بالا ذکر کردم ایجاد شد. دستاورد در این واقعیت نهفته است که چنین ماژولی را میتوان مستقیماً بدون نیاز به تنظیمات بعدی به کالیبر پایه پیچ کرد، به لطف کار فشرده تحقیق و توسعه قبلی، که به آن مقرونبهصرفهگی نسبی کمک میکند. هنوز چند عارضه در لیست آرزوهای پیم وجود دارد: ساعت پرشی و نشانگر رتروگرید، بستگی به مدیریت جدید دارد که چقدر طول بکشد تا به ظهور برسند.
در این ده سال گذشته اتفاقات زیادی افتاده است. یکی از آنها این است که خانواده کالیبرهای مانوفاکچر، بر اساس مدولار بودن ذکر شده، به ۲۷ مرجع افزایش یافته است. در سطح دید، که فردریک کنستانت علاوه بر اوا لونگوریا، اینس ساستره و گوئینت پالترو، با سیگارهای کوهیبا و قایقهای ریوا نیز مرتبط بوده است. و اینکه آلِتا و پیتر استاس کتابی منتشر کردهاند («زندگی خود را با اشتیاق زندگی کن») که در آن ماجراجویی هیجانانگیز خود را با جزئیات کامل تعریف میکنند…
اما دو نقطه عطف مهم از نظر ساعتسازی وجود دارد: راهاندازی برند آلپینا در سال ۲۰۱۱ (اگرچه چند سال قبل خریداری شده بود) و ارائه اولین «ساعت هوشمند ساعتسازانه» در سال ۲۰۱۵. آلپینا قرار بود خط ورزشی را که استاسها هرگز نخواسته بودند در فردریک کنستانت توسعه دهند، در خود جای دهد، در حالی که «ساعت هوشمند ساعتسازانه» پاسخی به هجوم دستگاههایی بود که همه کار انجام میدهند و همچنین زمان را به مچ بسته نشان میدهند… هوشمندترین کار دقیقاً حرکت فردریک کنستانت با انجام کاری کاملاً متفاوت از آنچه وجود داشت بود، با ساعتی که به تلفن متصل میشد اما به جای صفحه لمسی عقربه داشت. به قول پیتر: ما این مدل را برای رقابت با ساعتهای کوارتزی که فقط زمان را نشان میدهند، عرضه کردیم. علاوه بر این، با فناوری ایجاد، توسعه و پیادهسازیشده در سوئیس. همانطور که گفتم، یک «حرکت هوشمندانه».
سه سال بعد، بیش از صد هزار نسخه از آن مدل فروخته شده است. نیلس اگرینگ، مدیرعامل گروه فردریک کنستانت از دو سال پیش، به من میگوید. این فروش فوقالعاده (حداقل به نظر من اینطور میرسد) منجر به راهاندازی هیبرید شده است که همانطور که از نامش پیداست، یک کالیبر مکانیکی اتوماتیک را با یک ماژول الکترونیکی هوشمند که با تلفن همراه ارتباط برقرار میکند، ادغام میکند. به گفته نیلس، فروش به عمدهفروشان در بازلورلد به طرز شگفتانگیزی کار کرد. اکنون باید دید فروش به مصرفکننده نهایی چگونه عمل میکند، اگرچه نیلس میگوید هنوز برای تشخیص زود است.
سوال خودش را مطرح میکند: آیا قرار نیست از فناوری سیتیزن برای این هیبریدها یا مستقیماً برای ساعتهای ساعتسازانه استفاده شود؟ پاسخ منفی است، وفادار به «قول» خود، سیتیزن در فردریک کنستانت دخالت نمیکند و فناوری را تحمیل نمیکند. از سوی دیگر، باید گفت که این فناوری سوئیسی که قبلاً ذکر کردم توسط شرکتی به نام MMT ارائه میشود که متعلق به… پیتر (و حدس میزنم آلِتا) استاس است. حرکت هوشمندانه. و صحبت از موتورها شد، آیا استفاده از کالیبرهای میوتا (از گروه سیتیزن) را در نظر گرفتهاند، حالا که اینقدر در دسترس هستند؟ موتورهای مکانیکی غیرمانوفاکچری که فردریک کنستانت استفاده میکند عمدتاً توسط لا ژو-پره، سلیتا و تا حد بسیار کمتری توسط ETA تأمین میشوند. سطح میوتا باید بهبود یابد تا در نظر گرفته شود، اگرچه با توجه به شرایط، امکان همکاری همچنان باز است.
فردریک کنستانت به عنوان پرچمدار، آتلیههای موناکو به عنوان «آزمایشگاه ایدهها»… و آلپینا؟ فراتر از یک مجموعه ورزشی، چگونه قرار گرفته است؟ رویکرد اولیه تغییر کرده است و اگرچه از برند دیگر نام نمیبرد، نیلس به من اعتراف میکند که استراتژی تگ هویر برای بازگشت به قیمتهای روانی زیر ۱۰۰۰ یورو نتایج خوبی به نظر میرسد. با دانستن استانداردهای کیفیت گروه، آماده دیدن معاملات واقعی در آلپینا باشید.
و صحبت از معاملات و قیمتها شد، شعار آنها «تجمل در دسترس» (که شخصاً به نظر من یک تناقض است) بر اساس چیزهای سادهای مانند حذف موارد زائد است: آنها کالیبرهای خود را تحت آزمایش COSC قرار نمیدهند اگرچه میتوانند بدون مشکل از آن عبور کنند، قطعات کالیبر را که دیده نمیشوند تزئین نمیکنند و وقتی این کار را انجام میدهند تقریباً همیشه با وسایل مکانیکی است، به ندرت از فلزات گرانبها غیر از آبکاری استفاده میکنند… با این حال، کیفیت درکشده بالا است. و ارقام چشمگیر هستند: تا سال ۲۰۱۸، ۱۶۰۰۰۰ ساعت تولید خواهد شد که ۱۰۰۰۰ تای آن مانوفاکچر، ۵۰۰۰۰ مکانیکی و بقیه کوارتز (از جمله هوشمندها) است. مورد فلایبک مانوفاکچر نمونهای است: موفقیت آن به حدی بود که نتوانستند تقاضا را برآورده کنند.
همه اینها، همراه با ۳۰ سال وجود، چیزی است که آنها در پایان سپتامبر در پاریس با یک مهمانی بسیار به سبک فردریک کنستانت جشن گرفتند: شیک، دلپذیر و بدون خودنمایی. برند خانه.
www.frederique-constant.com
www.alpinawatches.com
