Mikromekanik ve işletme yönetimi diplomasına sahip olan Antonio Calce'nin (1967) saat endüstrisine adanmak üzere yetiştirildiği söylenebilir. En azından profesyonel kariyeri bunu destekliyor: Piaget'te üç yıl, Panerai'de sekiz yıl, Corum'da dokuz yıl... ve şimdi bu grubun lüks imparatorluğu Kering (eski adıyla PPR) tarafından satın alınmasının ardından iki yıldır Sowind'in (Girard Perregaux ve JeanRichard) CEO'su olarak görev yapıyor. Barselona'da bulunduğu sırada kendisiyle röportaj yapma fırsatını yakaladık.
Bu röportaja hazırlanmak için Google'da "Antonio Calce"yi araştırdım ve son dönemdeki tüm girdiler aynı şeyi söylüyor: "Antonio Calce, Sowind'in yeni CEO'su." Bu Ocak 2015'ten kalma ve o zamandan beri yeni bir şey yok... Ne yapıyordunuz?
Ofisimi toparlıyordum (gülüyor). Genel olarak markanın koleksiyonlarını yeniden formüle ediyordum. İnce Saatçilik size meşruiyet, prestij ve her şeyden önce bilgi kazandırır, ancak bir markanın günlük hayatı daha yakın saatlerden oluşur. Dört net tanımlanmış temel direk ile farklılaşma hatları tasarlıyordum: klasik bir seri (1966), sportif bir seri (Laureato) ve bunların kadın versiyonları. Buradaki en önemli şey, kasa malzemesi olarak çeliğin tanıtılması (daha doğrusu geri getirilmesi). Öte yandan, yılda birkaç yüz adet Yüksek Saatçilik parçası üretiyoruz ve bunların şimdiye kadar sadece altın versiyonları vardı; bu segmente titanyum ve diğer malzemeleri eklemenin yanı sıra komplikasyonları kademelendirmek istiyorum. Üçüncü olarak, fiyat segmentasyonunu yeniden yapılandırdım ve beş bin ila on bin avro arasında değişen yeni bir aralık ekledim. Bu, markaya giriş fiyatı olacak.
Yüksek Saatçiliğin, bir araba markasının ana işi olmasa da "normal" diyelim seridekilerin satışına yardımcı olan süper otomobili gibi olduğu söylenebilir mi?
Kesinlikle. Ve iki bölümün her biri için kendine özgü dağıtım ve iletişim kanallarımız var çünkü her biri kendi mesajını iletmeli. İnce Saatçilik bize ayırt edici özelliğimizi veriyor. 1889'daki Paris Evrensel Sergisi'nde, hala koruduğumuz bir teknik ve bitiş sayesinde Büyük Ödül'ü kazandık. Bunu örneklendirmek için size bir anekdot anlatacağım: diğer imalathanelerde, bir saatçi bitiş kısmında gereğinden fazla zaman harcadığında, "Yavaşla, biz Girard Perregaux değiliz!" diyerek azarlanır. Yüksek Saatçilik, çok az markanın ustalaştığı bir ayrıcalıktır ve bundan faydalanmamak delilik olur çünkü bu, bizim için Laureato koleksiyonu kadar önemli bir şeyi gün yüzüne çıkarmamızı sağlıyor.
Laureato hakkında konuşalım...
Laureato, 1974 yılında doğrudan bir kuvars mekanizmayla doğdu; o zamanlar neredeyse tüm İsviçre saatçiliği, düşük maliyetli kuvars saatleriyle "Japon istilası" nedeniyle krize girmişti ve bu durum tüm mekanik saatlerin hassasiyetini ve doğruluğunu sorgulamaya açmıştı. Şunu belirtmek gerekir ki, diğer İsviçre markalarının aksine (ki onlar Centre Electronique Horloger'ı oluşturmuştu), Girard Perregaux kendi yüksek frekanslı kuvars kalibresini geliştirdi ve 1971'de kalbi 32.768 hertzde atan bir model sundu; bu rakam sonunda dünya çapındaki üreticiler için referans olarak kabul edildi.
Bugüne dönecek olursak, bu yıl Laureato ile dört boyutta (çap) mevcut olan eksiksiz bir aile oluşturduk: 34, 38, 42 milimetre ve ayrıca bir köprü altında tourbillon içeren 45 mm'lik bir boyutumuz da var. Dikkate değer bir özellik, her boyutun, çok küçük arka camlar veya halkalar gibi hilelere başvurmadan kasayı "dolduran" kendi mekanizmasına sahip olmasıdır. Üretim mekanizmalar, 11,5 ve 13 hat, aynı zamanda piyasadaki en ince otomatik mekanizmalardan biri olma özelliğine de sahip: 3,6 milimetre. En küçük Laureato – genellikle kadınlar tarafından tercih edilir –, paradoksal bir şekilde orijinaline en sadık olacak bir kuvars mekanizmaya sahip olacak. Tam da bu nedenle ve iş yapış şeklimize bir selam olarak, bu mekanizmanın altın bir plakası üzerindeki "Côtes de Geneve" bitişlerine hayran kalabilmeniz için arkası görünür sınırlı bir seri çıkaracağız; bu mekanizma her anlamda üretim kuvars olarak adlandırılabilir. Bu arada, bazı rakip markaların ilgilendiği bir mekanizma bu.
Fiyatların ve segmentlerin yeniden tanımlanmasından, Girard Perregaux'ya giriş seviyesini düşürmekten bahsettiniz. Bu, aynı zamanda yönettiğiniz Sowind grubunun diğer markası JeanRichard'ı nereye bırakır?
JeanRichard, 2000 frank ortamının bir ürünüdür; Girard Perregaux ile herhangi bir yamyamlaşma veya rekabet söz konusu değildir ve kesinlikle mükemmel bir şekilde bir arada var olabilirler. Tabiri caizse sorun şu ki, Girard Perregaux'nun potansiyeli o kadar büyük ki, tüm enerjimi ve dikkatimi onu olması gereken yere konumlandırmaya yoğunlaştırmak istiyorum. Aynı şey ana şirket Kering için de söylenebilir: Ar-Ge'ye, ürüne, iletişime büyük bir yatırım yapıldı, yeni bir web sitesi, dünya çapında kendi iştiraklerinin geliştirilmesi... JeanRichard için zaman olacak.
Bitirirken: Sowind grubu, kurucusunun (bu durumda Luigi Macaluso) ortadan kaybolmasının ardından Kering'in eline geçen ikinci bağımsız grup. Günümüz şartlarında bağımsız kalmak imkansız mı?
Marka stratejileri uzun vadeli yatırımlar gerektirir ve ne kadar ileri gitmek isterseniz yatırım da o kadar büyük olur. Girard Perregaux, tarihi ve mirası nedeniyle küresel bir vizyona sahiptir, bu nedenle gerekli kaynaklar bu hedeflerle orantılıdır. Biraz göz kamaştırıcılık kaybolabilir, ancak gelecek garanti altına alınmıştır. Şimdilik, bu yıl 2017'de SIHH, Salon de la Haute Horlogerie'ye geri döndük; burası Girard Perregaux'nun olması gereken yer.
Zaman daralıyor. Antonio Calce'nin ajandası gerçekten çok yoğun ve yeterli zamanı yok, ancak yakın gelecekte, onun liderliğindeki Girard Perregaux Laureato'nun bu yeni döneminin vaat ettiği gibi, daha rahat bir sohbet için sabırsızlanıyoruz.
