Kender du historien om NOMOS Glashütte? For at kende oprindelsen til, hvad der er blevet en af de førende tyske urproducenter, må vi tilbage til slutningen af forrige århundrede. Det var i 1991, kort efter Berlinmurens fald, at navnet Glashütte begyndte at blive hørt blandt entusiaster. Som vugge for tysk urmagerkunst var det første mærke, der genoptog sine faciliteter, det, der bærer navnet på traditionens initiativtager i Erzgebirge, Walter Adolph Lange. Et år tidligere, i 1990, grundlagde en dengang ukendt Roland Schwertner fra Düsseldorf – i en lejlighed, med kun tre urmagere – det, der skulle ende med at blive NOMOS Glashütte, baseret på kriterier, der, selvom de ikke var særlig romantiske, var perfekt planlagte.
Ifølge Nomos-leksikonet (udgivet i 2006, med meget interessante historier) havde hr. Schwertner ingen tidligere tilknytning til urmageri. Han havde arbejdet som speditør, modefotograf, computer ekspert... og han havde en MBA (mastergrad i erhvervsøkonomi). Det må have været grunden til, at han startede huset fra bunden og udvalgte en række navne til sit fremtidige firma. Disse navne var fra mærker, der engang havde været berømte for deres kvalitet, men som ikke længere eksisterede. Han besluttede sig for NOMOS (lov, norm, på græsk) og begyndte at købe komponenter i Schweiz, hjulpet af sin ven Günter Blümlein, som i mellemtiden var ved at forme det, der endte med at blive en del af Richemont-gruppen. Men det er en anden historie.
Den del af den tyske urmagerhistorie, der vedrører os nu, har at gøre med konkurrencen fra andre etablerede mærker i byen Glashütte, som med flere tekniske og økonomiske ressourcer var i stand til at producere de fleste af deres komponenter "in-house". Misundelige på deres tradition pressede de på for schweiziske procentregler, der ville forhindre nogen (og især den nytilkomne) i at bære Glashütte-navnet på deres skive, hvis mindst 50% af uret ikke var fremstillet der. Det er værd at nævne, at Nomos i dag allerede producerer 95% af komponenterne til sine ure.
Jeg laver en lille afstikker her og husker en anden tysk pioner uden urmager tradition i sin egen familie: Helmut Sinn – nyligt afdød i en alder af 102 – havde et motto: "så godt som muligt, kun så dyrt som nødvendigt". Hos NOMOS Glashütte formulerer de det som "Pris er lig med materiale plus arbejde og – næsten – intet andet." I begge tilfælde oversættes det til en praktisk talt ikke-eksisterende markedsføring... undskyld, til ikke-eksistensen af store og dyre reklamekampagner, for det er netop i markedsføring, at NOMOS har arbejdet mod strømmen: ikke alene har de deres egen design- og PR-afdeling (det store flertal outsourcer disse tjenester), men de er i stand til at bringe nye produkter på markedet med en hidtil uset hastighed.
Uset for, hvad urindustrien er, da mange mærker i gennemsnit bruger fem år mellem konception, udvikling, test og lancering for at frigive et nyt kaliber (NOMOS har ti, alle deres egne). Hos NOMOS Glashütte, og takket være deres måde at gøre og se tingene på, kan de reducere den tid til to år. Geniet Mirko Heyne er ikke fremmed for dette, urmageren, der forlod sit eget nystiftede mærke (Lange&Heyne, Dresden) for at slutte sig til Schwertners projekt i slutningen af 2002 og som havde Epsilon klar på bare et år (2005). Og som en bonus, Zeta, Epsilon med kalender. Med dem begynder NOMOS med rette at inkorporere ordet Glashütte på deres skiver, da mellem 70 og 85% af uret allerede blev produceret på deres faciliteter.
For at vende tilbage til emnet design, er Berliner Blau, Berlin-studiet, hvor næsten 40 mennesker arbejder, et 100% datterselskab af NOMOS Glashütte, og er "tænketanken", hvor både urenes udseende og måden at forklare dem til verden på besluttes, da de også står for kommunikation, kataloger osv. Det er blevet sagt mange gange, at NOMOS-ure minder om Bauhaus. I virkeligheden er deres design baseret på Deutscher Werkbund, hvorfra – senere – Walter Gropius' Bauhaus ville opstå. Lige så baseret på nyttigt design uden ekstra omkostninger, undgår det det overflødige og søger holdbarhed over tid. Igen, historien om NOMOS Glashütte adskiller sig fra et flertal af etablerede producenter, der forsøger at følge eller forudse trends for at tilfredsstille et formodentligt lunefuldt publikum (den seneste tilbagevenden til vintage eller gennemgang af gamle kataloger for at genudgive gamle herligheder tæller ikke).
Tidløse designs til kalibre, der stræber efter at være perfekte og derfor evige? Hos NOMOS gør de alt for at få dette til at ske. I 2006 beskæftigede mærket 56 mennesker, de fleste af dem urmagere. I dag, i 2018, arbejder ikke mindre end 260 mennesker i Glashütte for at producere det største antal ure i Tyskland eller, med andre ord: ingen tysk producent overgår NOMOS Glashütte i antallet af producerede ure. Som altid skal dette tal udledes fra forskellige kilder, for i denne henseende er NOMOS Glashütte ligesom de andre og kommunikerer ikke sine produktions tal, men når de bliver fortalt omkring 25.000 enheder, siger de ikke nej. Vi tager det for givet. For at vende tilbage til designet, den der siger, at alle Nomos er ens, har et observationsproblem: ingen to kasser er ens, man skal bare se på hornene, for ikke at nævne indekserne på skiverne.
Jeg lærte alt dette og meget mere under mit besøg hos NOMOS i Glashütte og Berlin i midten af 2018, resultatet af en telefonsamtale lige før Baselworld: "godmorgen, jeg er Florian, fra Nomos, kommer du til festen, vi arrangerede til messen?" "Det, ja, selvfølgelig, det ville jeg elske…"
Det skal siges, at denne fest, som netop afholdes i den gamle Basel-banegård, allerede er blevet en Baselworld-klassiker, og at være på gæstelisten er en slags ære for os, der dedikerer os til at fortælle, hvad der sker der. Efter festen kom besøget på deres stand, præsentationen af de nye produkter... og en formel invitation, så de kunne se, at alt, hvad der siges om dem, er sandt.
Jeg landede i Berlin en søndag eftermiddag og boede på et hotel, hvis interiør var skabt af designeren ansvarlig for Autobahn, det aktuelt seneste (og noget kontroversielle) NOMOS-stykke: Werner Aisslinger er en multidisciplinær kunstner, hvis designs kan findes på både MoMA og Victoria & Albert Museum, og som regelmæssigt samarbejder med NOMOS. Hotellet i spørgsmålet er Michael Berger, og det er bestemt anderledes end noget, jeg har set inden for hotelområdet. Derudover ligger det meget tæt på den gamle mur, der for ikke så længe siden adskilte to verdener, hvilket gør besøget endnu mere interessant.
For at vende tilbage til Autobahn, er det et bevis på, at det aldrig regner til alles tilfredshed: mange kritiserer, at NOMOS kun laver variationer over det samme koncept, og jeg ved ikke, om de er de samme, men med Autobahn er der opstået en ny strøm af ortodokse, der beskylder mærket for at forlade sin essens... Et tegn på, at de er på den rigtige vej, efter min mening. Woody Allen sagde det allerede: "Jeg kender ikke nøglen til succes, men jeg ved, at nøglen til fiasko er at forsøge at behage alle."
Glashütte ligger en to og en halv times kørsel syd for Berlin, lige efter Dresden og meget tæt på den tjekkiske grænse. Det er en by med mindre end 7.000 indbyggere… og mere end ti ur-manufakturer. NOMOS' hovedkvarter, hvor ledelses- og ordreafsendelseskontorerne nu er placeret, blev oprindeligt etableret (da Roland Schwertner forlod den lejede lejlighed) i den gamle banegård (deraf nikket til Baselworld-festen), selvom det siden da har måttet udvide sine faciliteter to gange: Kronometri-afdelingen, hvor kalibrene designes og samles, ligger på en af bakkerne, der flankerer byen.
Jeg så Theodor Prenzel der, lederen af F&U-afdelingen, som forklarede mig, hvordan de havde skabt og patenteret en række mekanismer for at gøre brugerens liv mere behageligt. En af dem er en kobling i datoviser, der forhindrer skade under de såkaldte "forbudte timer", dem, hvor datoen ikke bør ændres, fordi de kunne (og faktisk gør) beskadige gearene, der er ansvarlige for at få kalenderen til at "springe". Generelt falder disse timer mellem kl. 22 og kl. 02, selvom NOMOS har reduceret denne margin til kun to timer, hvilket er, når nævnte kobling aktiveres.
Dette forekommer i dets nyeste automatiske kaliber, DUW6101, som ud over den tåbelige-sikre kobling har hurtig bevægelse af datoen frem eller tilbage, en mekanisme, som mærket har kaldt "Neomatik". Det er det værk, de er mest stolte af (indtil videre): "de siger, du kan have et fladt, præcist eller overkommeligt automatisk ur, men aldrig alle på samme tid: hos NOMOS har vi opnået det." Men de er også stolte af deres andre ni kalibre, startende med Alfa (afledt i sin tid fra Peseux 7001, som de første Tangentes brugte) og sluttende – det er en måde at tale på – med DUW1001 eller 2002, der bruges i de luksuriøse Lambda og Lux henholdsvis.
Disse sidste to repræsenterer, hvad NOMOS forstår ved Haute Horlogerie, og præsenterer alle kendetegnene for tysk urmagerkunst: Trekvartplade dekoreret med solstrålelignende bånd, håndgraveret balancehjulsbro, håndpolerede og affasede kanter, svanehalsregulator, ildblåede skruer... forresten, DUW står for Deutsche UhrenWerke, og bortset fra Alpha bærer alle dets kalibre det anagram. Og alle uden undtagelse er justeret til seks positioner. Det er ikke forgæves, at bygningen hedder "Chronometrie".
Og det var her, i Kronometri-afdelingen, at jeg så noget, jeg ikke har set andre steder: urmagere, der placerede rubinpaletterne på deres respektive ankre i hånden! Ankeret er det element, der måler den kraft, der overføres af hovedfjederen inde fra løbetønden, og er også ansvarlig for tikken, som et mekanisk ur udsender. Denne karakteristiske lyd produceres, når dets vinger rammer ganghjulet, vinger udsat for ekstremt højt slid på grund af friktion, som reduceres til næsten nul ved at gøre dem af syntetisk rubin. Tværtimod placeres og olies de resterende rubiner på pladen med automatiserede midler. Forklaringen, de gav mig, er, at det er umuligt at forbedre en maskine, når det kommer til at sætte mikrodråber olie i den nøjagtige mængde på en konstant måde.
Jeg så også et område dedikeret til at vise de trofæer, som NOMOS har vundet i sin ikke så korte historie – næsten tredive år –: nogle er blevet vundet så mange gange, at de tæller dem, som om de var en fanges dage.
NOMOS er en af de få urmagere, der har sit eget reguleringsorgan (balance-anker-ganghjul samlingen), som de kalder Swing System, og som er blevet udviklet i samarbejde med Universitetet i Thüringen-Dresden, til en pris på omkring 11 millioner euro og flere års forskning. Reguleringsorganet er bogstaveligt talt urets hjerte: det sætter ikke kun rytmen for slagene, men præcisionen og dermed den opfattede kvalitet af hele kaliberet eller værket afhænger af den perfekte kadence af disse slag. Meget få urproducenter rundt om i verden kan sige, at de har deres eget reguleringsorgan, hvilket placerer NOMOS – igen – i en privilegeret gruppe.
Alle dele – bortset fra spiral fjederen – af denne vigtige komponent fremstilles i den tredje NOMOS-bygning i Glashütte, denne gang i udkanten. Der så jeg – igen, for første gang – en maskine, der udstødte små svinghjul, som senere ville blive tunet én efter én i Kronometri-bygningen. Og gear, og drivhjul og broer. Og selvfølgelig komplette og trekvartplader (trekvartpladen er kendetegnet for saksisk urmagerkunst: den giver mere stabilitet til helheden). Mange af disse komponenter vil senere blive færdiggjort (affaset, dekoreret) i hånden.
Og hvordan opnår NOMOS alt dette med priser mellem €1.200 og €4.500 (bortset fra Lux og Lambda, omkring €14.000)? Med Uwe Ahrendts ord, dets leder, er der flere grunde: lønningerne er lavere her end i Schweiz, deres marginer er smallere, fordi de ikke behøver at fodre en enorm markedsføringsmaskine (Berliner Blau er et datterselskab), og NOMOS har også Fristaten Sachsen som partner, som hjælper lokale virksomheder. Det vides ikke i hvilket forhold, men det er klart, at dette giver dem adgang til F&U-ressourcer, som de ellers ikke ville være i stand til at få adgang til, i hvert fald til de endelige produktpriser. Jeg sagde allerede ovenfor, at NOMOS blev bygget fra bunden som den moderne virksomhed, den er.
Jeg sagde også, at 95% af uret produceres i Glashütte (dette inkluderer selve samlingen), så der er 5% tilbage eksternt. Kasserne, skiverne og glassene produceres i Schweiz (og ikke i Kina, som en uinformeret person engang offentliggjorde). Hvad angår remmene, er der to kilder: stofremmene, der udstyrer Ahoi, produceres i Frankrig, mens de karakteristiske Cordovan hestelæderremme leveres af det berømte Horween-mærke fra USA. Det kan virke eventyrligt, men denne tyske urproducent forekommer mig meget mere seriøs end den schweiziske pantomime med 60% inklusive asiatisk produktion. NOMOS Glashütte er ren fremstilling.
Et resumé i tal:
Alder i år: 28
Medarbejdere: 260 (300 inklusive dem hos Berliner Blau)
Årlig produktion (estimeret): 23.000
Modelprogram: 13
Versioner: 100
Egne kalibre: 10
Produktionstid for et enkelt ur i måneder: 3
Tykkelse i mm af dets automatiske kaliber DUW 6101: 3,6
Salgssteder på verdensplan: 500
Indgangspris i euro: 1.100
Mere information på nomos-glashuette.com
Kommenter din mening i forummet
