A Sinn é para a Bell & Ross o que um bom professor é para um aluno melhor: uma fonte de inspiração e, de certa forma, o ponto de partida da carreira brilhante do pupilo que acaba ofuscando o mentor. Bruno Belamich e Carlos Rosillo inventaram a Bell & Ross do nada há vinte anos e hoje ela é uma das marcas mais conhecidas no cenário relojoeiro, com o que foi chamado de DNA perfeitamente definido em suas caixas quadradas inspiradas nos instrumentos de voo de um avião. Helmut Sinn foi aviador durante a Segunda Guerra Mundial e orientou sua empresa de relógios a produzir ferramentas para aquele ambiente, e foi justamente por isso que os dois jovens empreendedores o notaram.
A relação começa quando, em 1992, Bruno Belamich (o B da dupla), que foi quem originalmente pensou em uma empresa de relógios como projeto de final de curso, contatou o velho aviador (com mais de setenta anos na época, e ainda na vanguarda) e ele o convidou a projetar para ele enquanto concordava em produzir os primeiros relógios para a Bell & Ross. A estratégia comercial da Sinn nunca envolveu vender pelo canal de varejo tradicional, mas sim vender diretamente ao público pela própria marca (aqui, uma entrevista recente com Helmut Sinn onde ele explica suas razões), o que abriu uma janela para Rosillo aplicar o que se mostrou uma boa combinação de marketing com os melhores ingredientes: bom produto, boa comunicação e boa distribuição... através do canal tradicional.
Enquanto o DNA mencionado amadurece, por um (curto) período, modelos da Sinn coexistem no catálogo da Bell & Ross com as novas propostas, o que leva a uma situação de encontrar o mesmo relógio a preços muito diferentes (a margem do canal de varejo dita as regras) em um catálogo ou outro. Em contraste e visto com a perspectiva do tempo, esses relógios da B&R são hoje itens de colecionador.
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Em 1994, Helmut Sinn vendeu a empresa e a Bell & Ross continuou mantendo um bom relacionamento com os novos gestores, mas já havia chegado à conclusão de que precisava de sua própria personalidade e, em um golpe de mestre em 1997, deu uma participação acionária à Chanel, o que lhe permitiu ter acesso à fábrica Chatelain em Chaux de Fonds e começar a andar sozinha após ter estabelecido uma boa base. A propósito, naquele mesmo ano, seu Hydromax Challenger, ainda produzido pela Sinn, mas sem o “by”, entrou para o Guinness por seus 11.000 metros de resistência à água. Em 1998, já apresentou sua própria coleção sem referências externas. O resto é (também) história, mas muito mais conhecida.
Nota final: Este artigo é baseado na entrevista que Carlos Rosillo (o R da Bell & Ross) nos concedeu durante a feira Baselworld, onde o tempo é mais valioso que ouro, dada sua natureza limitada e o número de compromissos a atender. Meus agradecimentos por isso.
www.bellross.com
www.sinn.de
