A reunião é no 32º andar da Madrid Tower. O dia está claro o suficiente para permitir a visão dos diversos skylines da cidade e o terraço alto o bastante para testar os diferentes graus de vertigem dos convocados. Uma encenação impecável da agência MRA nos dará a oportunidade de entrevistar uma das pessoas mais influentes dentro do Swatch Group, mas que ao mesmo tempo evita qualquer protagonismo: Yann Gamard, Presidente da Glashütte Original.
Com quase trinta anos de serviço, pode-se dizer que Yann Gamard é um homem Swatch. Membro do comitê de gestão do grupo desde 1998, presidente (CEO) da Glashütte Original, responsável pelo Swatch Group na Alemanha e nos países nórdicos (Dinamarca, Finlândia, Suécia e Noruega) e, como se não bastasse, também cuida do Centro de Distribuição Europeu (EDC) e, provisoriamente, do mercado britânico.
Special Watches: Como é possível gerenciar tantos cargos importantes em uma empresa tão grande quanto o Swatch Group?
Yann Gamard: Na verdade, não faço nada (risos) porque tenho a sorte de trabalhar com equipes magníficas. Falando especificamente sobre a Glashütte Original, são 750 pessoas maravilhosas fazendo um ótimo trabalho, e é um prazer ajudá-las. É verdade que minha posição no comitê de gestão me dá alguma vantagem nisso.
Special Watches: Você conheceu o Sr. Hayek Sr. Como foi a decisão de comprar esta marca?
Yann Gamard: O Sr. Hayek teve a visão de enxergar uma manufatura na Glashütte Original quando sua empresa-mãe, a GuB (Glashütte Uhrenbetriebe), estava saindo da era sombria soviética. Porque esta é a essência do grupo: produção, "substância" antes de vendas ou aparências: comprou a Breguet porque por trás dela havia uma manufatura como a Lemania, ou a Blancpain porque fazia parte da Piguet. Após a queda do Muro de Berlim, cem pessoas trabalhavam em Glashütte, enquanto antes da Grande Guerra havia duas mil... O Sr. Hayek aplicou seu gênio (e, claro, os recursos técnicos e econômicos do Swatch Group) a um diamante bruto para extrair o brilho que vemos hoje.
Special Watches: Vamos falar sobre o Calibre 36 e sua mola de balanço de silício.Isso lhes proporcionoualguma vantagem eo fato de a Nivarox – um dos poucos fabricantes de molas de balanço – fazer parte do Swatch Group?
Yann Gamard: O silício é um material extraordinário. Estou absolutamente convencido de que, se Breguet o conhecesse há duzentos anos, o teria adotado sem hesitação. Bem, pedimos à Nivarox uma solução para nossos calibres, não apenas para a mola de balanço, mas também para o barril (a mola principal do Calibre 36 oferece até 100 horas de reserva de marcha), sempre com nossos próprios designs, e a Nivarox nos ofereceu uma mola de balanço de silício específica e um barril cuja mola principal é feita de um novo material (gimflex) que permite tal autonomia em um barril de tamanho padrão. De fato, é a vantagem de trabalhar lado a lado com uma empresa líder que está no mesmo grupo que você.
Special Watches:Vocês vão aplicar essas melhorias nos calibres existentes da Glashütte Original?
Yann Gamard: Nosso olhar está sempre para frente, então os calibres anteriores permanecerão como estão, mas, claro, aplicaremos essas melhorias nos calibres que estão por vir. Há cinco anos, fomos contratados para testar um material completamente diferente para a mola de balanço e aceitamos o desafio justamente por sermos uma empresa com futuro e não nos importarmos de experimentar. Não funcionou, mas são exatamente esses tipos de coisas que nos fazem melhorar.
Special Watches:É um mistério que raramente é esclarecido. Qual é a produção anual de relógios Glashütte Original?
Yann Gamard(sorri):Sim, é uma pergunta que é feita com muita frequência e a resposta é "nunca o suficiente". Nossa capacidade de produção está aquém da demanda por nossos relógios, e isso pode causar alguma frustração. Então, enquanto tentamos resolver isso aumentando nossa equipe, reduzimos o número de nossos pontos de venda, pelo menos até conseguirmos equilibrar a balança. Mas, de qualquer forma, uma resposta mais direta poderia ser que algo entre 18.000 e 24.000 relógios por ano não é uma ideia absurda.
Special Watches:A escola de relojoaria Alfred Helwig – dependente da manufatura – forma seus próprios relojoeiros. Todos os alunos que concluem seus estudos com sucesso têm emprego garantido?
Yann Gamard: Absolutamente. Na realidade, eles não são suficientes porque é um aprendizado laborioso. Após os três anos de treinamento na escola, eles passam mais três anos de especialização na empresa. E nem todos serão relojoeiros: existem quarenta e quatro profissões dentro da manufatura, de micro-mecânicos a polidores, e é difícil ter todas as posições cobertas porque você não pode ir ao mercado de trabalho e procurar por esse treinamento muito específico: você tem que fazê-lo internamente. Quando comecei na Glashütte Original, éramos cerca de trezentas pessoas, agora somos mais de setecentos e a necessidade de especialistas continua crescendo.
Special Watches: E todos os alunos são originalmente de Glashütte? Como população, é relativamente pequena.
Yann Gamard: Eles não seriam suficientes. Felizmente, a reputação da manufatura atrai muitos candidatos, mesmo da Alemanha Ocidental e de outros lugares: no ano passado recebemos uma ligação de um japonês! interessado em iniciar o curso. Ele nos disse que falava japonês e inglês... azar, porque as aulas são em alemão. Ok, ele respondeu, vou começar a estudar alemão e ligo de volta daqui a dois anos. Estamos esperando essa ligação (risos).
Special Watches: Reputação, sem dúvida, mas e a fama? Porque no final, trata-se de tornar a marca conhecida no mundo. Qual é a estratégia?
Yann Gamard: De fato, temos uma reputação muito boa, mas não somos famosos porque nossa mensagem é baseada na excelência discreta, mais na técnica do que em diamantes ou metais preciosos (a Glashütte Original é praticamente a única marca de Alta Relojoaria que produz regularmente relógios em aço). Estamos na substância e esse é o preço que pagamos. Ser alemão é uma vantagem, e se a Volkswagen não cometer mais erros, continuará sendo no futuro (risos). Somos uma alternativa ao Swiss Made e orgulhosos de ser uma alternativa, porque os consumidores de relógios suíços de um certo nível sabem que existimos e em algum momento vão querer nos conhecer. Nossa mensagem é manufatura, manufatura, manufatura. Todos os nossos clientes importantes foram convidados para a manufatura, publicamos livros e filmes e temos uma rede de boutiques próprias que transmite uma ideia de exclusividade sem alarde. E o preço. Nossos preços são realistas e baseados no produto, e não no marketing. Olhe para esta maravilha (ele me mostra seu Panomatic Inverso): Alta Relojoaria por doze mil euros. Ninguém da concorrência pode oferecer nada nem perto disso. Não temos embaixadores, não fomos à lua nem descemos ao fundo do oceano, mas sabemos que quando você vir nossa manufatura, teremos conquistado seu coração.
Mais informações em nosso fórum:
Visita à manufatura, parte I
Visita à manufatura, parte II
