NOMOS Glashütteの歴史、純粋なマニュファクチュール 2026

Michael Goldman
History of NOMOS Glashütte, pure manufacturing - grandgoldman.com
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NOMOS Glashütte歴史をご存知ですか?ドイツを代表する時計メーカーのひとつとなったブランドの起源を知るには、前世紀末まで遡る必要があります。ベルリンの壁崩壊直後の1991年、グラスヒュッテという名前が時計愛好家の間で聞かれるようになりました。ドイツ時計製造の揺りかごであり、その地で最初に施設を再開したブランドは、エルツ山地における伝統の創始者、ヴァルター・アドルフ・ランゲの名を冠したものでした。その1年前の1990年、当時無名だったデュッセルドルフ出身のローランド・シュヴェルトナーが、アパートでたった3人の時計職人と共に、後にNOMOS Glashütteとなるものを創業しました。その基準は、あまりロマンチックではありませんが、完璧に計画されたものでした。


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ノモス百科事典(2006年刊行、非常に興味深い話が満載)によると、シュヴェルトナー氏はそれまで時計製造とは無縁の生活を送っていました。彼は運送業者、ファッションフォトグラファー、コンピューター専門家として働き、MBA(経営学修士号)も取得していました。この経歴こそが、彼がゼロから会社を立ち上げ、将来の会社名として一連の名前を選んだ理由でしょう。それらの名前は、かつて品質で有名だったが、もはや存在しないブランドのものでした。彼はNOMOS(ギリシャ語で「法」「規範」の意)に決め、友人のギュンター・ブリュームラインの助けを借りてスイスで部品の購入を始めました。ブリュームラインはその間、後にリシュモングループの一部となるものを形作る仕上げをしていました。しかし、それはまた別の話です。

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ギュンター・ブリュームライン

ここで私たちに関係するドイツ時計製造の歴史の一部は、グラスヒュッテの町に拠点を置く他のブランドとの競争に関係しています。彼らはより多くの技術的・経済的リソースを持ち、部品の大部分を「自社製造」することができました。彼らは自らの伝統を守るため、スイス式のパーセンテージルールを推進しました。これは、時計の少なくとも50%が現地で製造されていない限り、誰も(特に新参者は)文字盤にグラスヒュッテの名前を表示することを防ぐものでした。現在、ノモスは自社時計の部品の95%を製造していると言っても過言ではありません。

NOMOS Glashütte

ここで少し脱線して、自身の家系に時計製造の伝統を持たないもう一人のドイツの先駆者を思い出します。最近102歳で亡くなったヘルムート・ジンは、「可能な限り良く、必要な分だけ高く」というモットーを持っていました。NOMOS Glashütteでは、「価格は素材と労働力に等しく、それ以外はほとんどない」と定式化しています。どちらの場合も、マーケティングが実質的に存在しないことにつながります...いや、大規模で高価な広告キャンペーンが存在しないことです。なぜなら、ノモスが逆張りしてきたのはまさにマーケティングの分野だからです。自社のデザイン部門と広報部門を持つだけでなく(大多数の企業はこれらのサービスを外部委託しています)、前例のないスピードで新製品を市場に投入することができるのです。

NOMOS Glashütte

時計業界としては前代未聞のことです。新しいキャリバー(ノモスは10個の自社キャリバーを所有)をリリースするのに、多くのブランドは構想、開発、テスト、発売の間に平均5年を要します。NOMOS Glashütteでは、そのものの見方とやり方のおかげで、その期間を2年に短縮することができます。これには、2002年末に自身が設立したばかりのブランド(Lange&Heyne、ドレスデン)を離れ、シュヴェルトナーのプロジェクトに加わり、わずか1年(2005年)でエプシロンを完成させた時計師、ミルコ・ハイネの才能も無関係ではありません。そしておまけとして、カレンダー付きエプシロンであるゼータも開発しました。これにより、ノモスは時計の70~85%を自社施設で生産するようになり、文字盤にグラスヒュッテの文字を刻むことを正当化し始めます。

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デザインの話題に戻ると、約40人が働くベルリンのスタジオ、Berliner BlauはNOMOS Glashütteの100%子会社であり、時計の外観とそれを世界に伝える方法の両方を決定する「シンクタンク」です。彼らはコミュニケーションやカタログなども担当しています。ノモスの時計はバウハウスを連想させるとよく言われます。実際には、そのデザインはドイツ工作連盟に基づいており、そこから後にヴァルター・グロピウスのバウハウスが生まれました。同様に、無駄なコストをかけず、余計なものを排除し、長期間の耐久性を追求する実用的なデザインに基づいています。繰り返しになりますが、NOMOS Glashütteの歴史は、トレンドを追ったり予測したりして、気まぐれな大衆を満足させようとする大多数の既存メーカーとは一線を画しています(最近のヴィンテージ回帰や、過去の栄光を復刻するために古いカタログを見直すことは別として)。

NOMOS Glashütte

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完璧で、ゆえに永遠であることを目指すキャリバーのための、時代を超えたデザイン?ノモスはこれを実現するために全力を注いでいます。2006年、ブランドは56人の従業員を抱え、そのほとんどが時計職人でした。2018年現在、グラスヒュッテでは260人もの人々が働き、ドイツで最も多くの時計を生産しています。言い換えれば、生産本数においてNOMOS Glashütteを凌ぐドイツのメーカーはありません。いつものように、この数字は様々な情報源から推定する必要があります。なぜなら、この点においてNOMOS Glashütteは他のメーカーと同様、生産数を公表していないからです。しかし、約25,000ユニットと言われても否定はしません。それを事実として受け入れましょう。デザインに戻ると、すべてのノモスは同じだと言う人は、観察力に問題があります。ラグを見れば一目瞭然ですが、文字盤のインデックスは言うまでもなく、同じケースは二つとありません。

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これらすべてとそれ以上のことを、2018年半ばにグラスヒュッテとベルリンのノモスを訪問した際に学びました。きっかけは、バーゼルワールド直前の電話での会話でした。「おはようございます、ノモスのフローリアンです。フェアのために企画したパーティーにいらっしゃいませんか?」「ええ、もちろん、ぜひ伺いたいです…」

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このパーティーは、まさにバーゼルの旧駅舎で開催され、すでにバーゼルワールドの名物となっています。招待客リストに名を連ねることは、そこで何が起こっているかを伝えることに専念する私たちにとって、一種の名誉です。パーティーの後は、彼らのブースを訪れ、新製品の発表を見て…そして、彼らについて言われていることがすべて真実であることを確かめるための正式な招待状を受け取りました。

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日曜日の午後にベルリンに到着し、アウトバーンのインテリアを手がけたデザイナーが手掛けたホテルに宿泊しました。アウトバーンは、ノモスの最新作(やや議論を呼んでいます)です。ヴェルナー・アイスリンガーは多分野にわたるアーティストで、そのデザインはMoMAやヴィクトリア&アルバート博物館の両方で見ることができ、ノモスと定期的にコラボレーションしています。問題のホテルはミヒャエル・ベルガーで、これまでホテルに関して見たものとは確かに異なっていました。さらに、それほど昔ではない時代に二つの世界を隔てていた旧壁のすぐ近くに位置しており、訪問をさらに興味深いものにしています。

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アウトバーンの話に戻ると、これは万事が万人の好みにかなうわけではないことの証明です。多くの人がノモスは同じコンセプトのバリエーションしか作っていないと批判します。それが本当に同じかどうかはわかりませんが、アウトバーンによって、ブランドが本質を捨てたと非難する新たな正統派の流れが生まれました。私の意見では、彼らが正しい道を進んでいる証拠です。ウディ・アレンはすでに言っています。「成功の鍵はわからない。しかし、失敗の鍵は万人を喜ばせようとすることだと知っている。」

NOMOS Glashütte

グラスヒュッテはベルリンから南へ車で2時間半、ドレスデンを過ぎ、チェコ国境に非常に近い場所にあります。人口7,000人未満の町で…10以上の時計マニュファクチュールがあります。ノモスの本社(現在は経営陣と注文発送オフィスが置かれている)は、元々(ローランド・シュヴェルトナーが賃貸アパートを出た後)旧駅舎に設立されました(バーゼルワールドのパーティーへのオマージュです)。その後、施設を2度拡張する必要がありました。キャリバーの設計と組み立てが行われるクロノメトリー部門は、町を挟む丘のひとつにあります。

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そこで私は研究開発部門の責任者、テオドール・プレンツェルに会いました。彼は、ユーザーの生活をより快適にするために、一連のメカニズムをどのように作成し特許を取得したかを説明してくれました。その一つは、日付表示のクラッチで、「禁止時間帯」に損傷が発生するのを防ぎます。この時間帯は、カレンダーを「ジャンプ」させるギアを損傷する可能性がある(実際に損傷する)ため、日付を変更すべきではありません。一般的にこの時間帯は午後10時から午前2時の間ですが、ノモスではそのマージンをわずか2時間に短縮しており、その間にこのクラッチが作動します。

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これは最新の自動巻きキャリバー、DUW6101に見られます。このキャリバーは、ミス防止クラッチに加えて、日付を前後に素早く動かす機構を備えており、ブランドはこれを「ネオマティック」と呼んでいます。これは(今のところ)彼らが最も誇りに思っているムーブメントです。「薄くて、正確で、手頃な価格の自動巻きムーブメントはあると言われますが、それをすべて同時に実現することはできません。ノモスはそれを達成しました。」しかし、彼らは他の9つのキャリバーにも誇りを持っています。初期のタンジェントが使用していたペソー7001を起源とするアルファから始まり、高級なラムダやラックスにそれぞれ使用されるDUW1001や2002で終わります(あくまで表現上の話です)。

NOMOS Glashütte

これらの最後の2つは、ノモスが考えるオートオルロジュリーを代表しており、ドイツ時計製造のすべての特徴を示しています。太陽光線のような帯で装飾された3/4プレート、手彫りのテンプ受け、手作業で研磨・面取りされたエッジ、 swan-neck レギュレーター、焼きブルーのネジ…ちなみに、DUWはDeutsche UhrenWerkeの略で、アルファを除くすべてのキャリバーにこのアナグラムが付いています。そして、すべてのキャリバーは例外なく6姿勢で調整されています。建物が「クロノメトリー」と呼ばれるのも当然です。

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そして、ここクロノメトリー部門で、他では見たことのないものを見ました。時計職人がルビーのパレット石をそれぞれのアンクルに手作業で取り付けていたのです!アンクル(ガンギ車)は、香箱の内部からゼンマイによって伝達される力を測定する要素であり、機械式時計が発するチクタクという音の原因でもあります。この特徴的な音は、その羽根がガンギ車に衝突するときに発生します。この羽根は摩擦による極めて高い摩耗にさらされますが、合成ルビーで作ることで摩耗をほぼゼロに抑えています。対照的に、プレート上の他のルビーは自動化された手段で配置され、注油されます。彼らがくれた説明は、微量のオイルを一定量、正確に滴下するという点では、機械を凌ぐことは不可能だということです。

NOMOS GlashütteNOMOS GlashütteNOMOS Glashütte

また、ノモスがその短くない歴史(約30年)で獲得したトロフィーを展示するエリアも見ました。中には何度も受賞したものもあり、囚人が日数を数えるかのように数えているものもありました。

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ノモスは、自社の調速機構(テンプ、アンクル、ガンギ車のアセンブリ)を持つ数少ない時計メーカーの一つです。これをスイングシステムと呼び、テューリンゲン・ドレスデン大学との協力により、約1,100万ユーロの費用と数年にわたる研究を経て開発されました。調速機構は文字通り時計の心臓部です。鼓動のリズムを刻むだけでなく、その鼓動の完璧なリズムに、キャリバー全体、つまりムーブメントの精度ひいては知覚される品質が依存します。世界で自社の調速機構を持つと言える時計メーカーはごくわずかであり、これによりノモスは、繰り返しになりますが、特権的なグループに位置づけられます。

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この重要な部品のすべてのパーツ(ヒゲゼンマイを除く)は、グラスヒュッテにある3番目のノモスの建物で製造されています。今回は郊外にあります。そこで私は、またしても初めて、小さなテンプを排出する機械を見ました。これらのテンプは後でクロノメトリーの建物で一つずつ調整されます。そして、歯車、ピニオン、受けも見ました。もちろん、完成した3/4プレートも見ました(3/4プレートはザクセン時計製造の特徴であり、全体により高い安定性をもたらします)。これらの部品の多くは、後で手作業で仕上げ(面取り、装飾)されます。

NOMOS Glashütte

そして、ノモスはどのようにしてこれらすべてを、1,200ユーロから4,500ユーロ(ラックスとラムダは除く、約14,000ユーロ)という価格で実現しているのでしょうか?マネージャーのウーヴェ・アーレント氏の言葉によれば、いくつかの理由があります。スイスよりも賃金が低いこと、巨大なマーケティングマシンを養う必要がないため利益率が低いこと(Berliner Blauは子会社です)、そしてノモスは地元企業を支援するザクセン自由州をパートナーとして持っていることです。その割合は不明ですが、これにより、少なくともあの最終製品価格では、他の方法ではアクセスできなかったであろう研究開発リソースへのアクセスが可能になっていることは明らかです。私はすでに、ノモスが現代的な企業としてゼロから構築されたと述べました。

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また、時計の95%がグラスヒュッテで生産されている(組み立て自体を含む)とも述べましたので、残りの5%は外部に依存しています。ケース、文字盤、クリスタルはスイスで生産されています(かつて無知な誰かが発表したように中国ではありません)。ストラップについては、2つの供給源があります。アホイに装備されているクロスストラップはフランスで生産され、特徴的なコードバン馬革ストラップはアメリカの有名なホーウィン社から供給されています。冒険的に思えるかもしれませんが、このドイツの時計メーカーは、アジア生産を含む60%というスイスの茶番劇よりもはるかに真剣に思えます。NOMOS Glashütteは純粋なマニュファクチュールです。

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数字でまとめると:

創業からの年数:28年

従業員数:260人(Berliner Blauを含めると300人)

年間生産数(推定):23,000本

モデルレンジ:13

バリエーション:100

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自社キャリバー数:10

1本の時計の製造期間(月単位):3ヶ月

自動巻きキャリバーDUW 6101の厚さ(mm):3.6

世界中の販売店:500

エントリープライス(ユーロ):1,100

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詳細はnomos-glashuette.comをご覧ください

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Michael Goldman

Author

Michael Goldman

Michael is an award-winning online reporter and content writer with over a decade of experience covering technology, business, and digital culture. His investigative features have been published in leading outlets such as Wired, The Verge, and Forbes, earning him recognition for accuracy and depth.


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